一直以來對於公司的各種戰略決策，我自然是是一個決策者，不過我都會開一個會議，讓主管和高管們發表一下自己的看法。
盡管到最後真正他們說的見解和意見，也許一點都不會被采納，但是在這個過程中，他們能找到歸屬感，共同管理經營公司的那種責任感，以及自己本身價值觀得到認同的優越感。
最後拍板定金有話語權的人肯定是我，就算是陳馨和沈良驥，也不會作為我的決定。
這件事情已經迫在眉睫，必須要
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