其實從某種角度上來說,孫正興一直都是一個非常軸的人。
他認定的事情就一定要去辦,無論別人怎麼說他都聽不進去。
剛開始他發展料理包模式的時候,正興食品加工廠的領導層內部,其實很多人都有著很大的意見。
因為第三車間的成立,導致正興食品加工廠在冀省當地的口碑受到了影響。
從而也讓第一車間和第二車間所生產的商品的收益小幅度的下降。
一個公司的形象,在公眾的心中是非常重要的
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