比起直接發獎金,實物獎勵更能激勵手底下的員工。發錢不是不可以,而是不能一上來就用獎金的方式來獎勵員工。
金錢容易讓人膨脹,也容易讓人迷失。除非是那些跟了自己很多年的老員工,否則方碩一般不會發獎金。
況且獎金是有數目的,多了少了,每個人的標準不一樣。
因此最好的獎勵,是實物獎勵!
一輛二三十萬的車,對於手底下的員工來說,那可是夢寐以求的獎勵。當有突出業績的員工,拿到公司獎勵的車時,那種
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