王嵩父子二人頭腦風暴出來的主意，迅速以製度的形式在紅星廠內實施。
名字就叫流動錦旗製度，年底之前試運行，試運行的部門僅包括生產車間。以班組為單位，預先設定年底之前的工作目標，兩大考核目標的數值包括產品數量和合格率，最先完成指標的班組將得到第一麵錦旗。
除此之外，在小年之前完成指標的班組成員，可以提前放春節假。
以上是試運行階段的規定。
正是實施的時間為明年，以季度為單位考核，所有班組參
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