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第261章

寫工作總結時,最關鍵的一點,是要將自己的努力化為成績,再量化成結果,讓領導知道,自己在公司不是混日子,仍是實實在在的做事情。

而當犯了錯,被批評時,領導也會采用同樣的方法——量化你的錯誤,指出你的錯誤為公司帶來多大損失,浪費多少人力物力。

兩者的重點都是,量化。

陸父的回答,就很狡猾了。

不合適。

合適,或者不合適,都是主觀意義上的,籠統又無法細究。

一個龐大集團董事長的判斷,不是她能

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