管人,特別是管著一個大公司手下的員工,那就很不容易了。
在這一點上,葉歡經驗還是有不少的。
各個部長基本又是都是有能力的,而且管理層方麵分工明確,職能衝突什麼的自然沒有,員工對自我約束是一方麵,帶動公司其他員工共同自我約束,這才是比較難的。
有句話說的挺好,一粒老鼠屎壞了一鍋粥,隻要這種例子有人在公司開了先河,那麼後續類似這樣的事情大概就要源源不斷地湧來了。
這可就不是什麼好事了。
因
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