通過組織各種培訓,團建,和文體活動,增強員工的凝聚力和歸屬感。
再次,他建立了嚴格的監督和問責機製。
對於違反規章製度,損害企業利益的行為,堅決查處,絕不手軟。
他還從係統商城,兌換了一套“企業信息化管理係統”。
將采購,生產,銷售,倉儲,財務等各個環節,都納入信息化管理。
提高了工作效率,降低了運營成本,也減少了人為的差錯和舞弊空間。
這一係列的管理升級措施,雖然在推行初期,也遇到了
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