當了五年牛馬，辭職後我反手讓總監下崗

複工第一天，公司宣布了新一年的晉升名單。 我盯著看了十遍。 從上到下，從左到右，硬是沒找到自己的名字。 排第一的，是總監親侄子，理由寫著“潛力突出”。 排第二的，是人事閨蜜，備注是“業務理解深刻”。 連去年搞崩全站係統的王工，都因為“整改態度積極”破格提拔了。 我，五年，三十七個項目，卻零晉升。 第二天我問總監，他拍著我的肩，笑得和去年一模一樣： “周予，你再沉澱沉澱。” 我點點頭，笑了。 他大概忘了—— 我手裏的權限，還沒回收。 而他下個月要彙報的那個核心項目，整個底層架構，隻有我一個人看得懂。