
顧言把酒杯擱下,旁邊幾個人還在說蘇菲。
我端著杯子,沒動。
有一位做市場的同事開口了。
“林晚說的也是,底層穩定性這個......當然也很重要啦。“
他說話有點遲疑,像在踩什麼不確定的地麵。
“不過現在這個階段嘛,用戶先跑起來,其他的慢慢迭代。“
“對,先跑起來嘛。“有人接了一句,話題往前走了一步,又往蘇菲那邊靠了靠。
“任何產品跑起來,前提是底層架構撐得住。“
我說這句話的時候,聲音不大,不是在跟誰爭,就是說了出來。
幾個人看了我一眼,顧言沒看我。
他在跟旁邊的投資人說什麼,身體側過去,表情輕鬆。
那位做市場的同事打了個圓場。
“哈哈,技術出身就是嚴謹,這也是咱們團隊的底氣嘛。“
話說出來,沒有落點,飄在半空裏,被下一句話蓋過去了。
“蘇菲之前拿的那個增長獎項,評委裏有好幾個一線VC。“
“是嗎,那資源就不一樣了。“
“所以說顧總慧眼識人嘛。“
顧言回過頭,聽見這句,笑了一下,沒謙虛,也沒推辭。
“沒錯,“他說,“蘇菲的用戶洞察力是我們現在最需要的。“
他停了一下。
“技術是基礎,但基礎是用來被用好的,不是用來被供著的。“
幾個人點頭。
我沒有點頭。
“顧總說得對,工程師思維和產品思維還是不一樣。“
有人順著接下去,“工程師容易鑽進去出不來,產品思維才能看見用戶。“
“林晚在公司三年了吧,顧總,你這邊的技術團隊氛圍怎麼樣?“
投資人問顧言,沒問我。
顧言端起酒杯,偏了偏頭。
“技術團隊很踏實,“他說,“就是偶爾視野窄了一點,需要有人幫著往大了看。“
話說完,他看了我一眼,是那種順帶的、隨意的眼神,像是一個人掃過去,順便確認了一下那道舊牆還在原位。
我攥著手裏的杯子,杯壁是涼的。
“蘇菲這邊,剛來半年,已經把產品的故事線整個重新梳了一遍,“顧言繼續說,“對外的敘事邏輯現在清晰多了,這個很難得。“
“敘事邏輯,“我聽見自己開口了,“和係統在高並發下不崩,是兩件事。“
顧言轉過臉來,這次他真的看我了。
笑意還在,但眼神收窄了一點。
“林晚。“
他叫我的名字,一字一字的,聲音平,不帶任何起伏。
“格局放大一些,好嗎。投資人現在關心的不是代碼跑不跑得起來,是這個公司值不值得押注。你懂我的意思嗎。“
他最後那句話,語氣不是在問我,是在告訴我,這個問題沒有答案,因為他已經替我答完了。
旁邊有人適時地把話接過去,說顧言說得對,說A輪之後的敘事邏輯很關鍵,說蘇菲這次的功勞確實不小。
話聲疊在一起,往前走,把我留在原地。
我低下頭,看了一眼手裏的杯子。
三年前顧言第一次見那套算法架構圖,是深夜,出租屋,他趴在桌上把圖翻來覆去對著看,看了很久,最後抬起頭——那時候他眼睛裏有光。
“你的代碼,就是我們的未來。“
今晚台上的聚光燈還亮著,打在蘇菲舉杯的那個笑上。
那束光,徹底熄了。
手機震了一下,我拿起來,是一條短信,發件人是獵頭,上次談過一次,這已經是第三次聯係了。
【林晚老師,昨天提到的那家公司,CTO職位,今天正式authorize了。他們對您算法的評估報告出來了,結論是目前行業內同類方向的最優解。薪資和期權空間都可以再談,您方便的話明天上午我們見一麵?】
我把屏幕對著掌心。
回了兩個字——“可以。“
然後抬起頭,補了一句:“明天上午,我準備好所有資料。“
顧言還在跟投資人說話,背對著我,沒有看見。