第015章 啟航科技

首飛後的第三天，陳硯舟在臨時教室裏把《啟航科技有限公司設立方案》擺到桌上。

“注冊公司？”沈則差點把筷子掉進飯盒。

許知夏翻開第一頁，沒有太意外。她從“最小交付包”那天就知道，陳硯舟不是在做一個普通畢業設計。真正讓她停頓的，是第二頁的股權和職責。 陳硯舟：控股，負責總體、資金、商業和質量體係。 許知夏：技術合夥人，負責飛控軟件、任務係統安全邊界。 沈則：技術合夥人，負責結構、裝配和試驗保障。 預留期權池：未來核心工程師、供應鏈、銷售和運營人才。 每一項後麵都有投入、職責、退出和保密條款。

陳硯舟沒有先談比例，而是把首飛後的問題表、采購台賬和三份原始日誌擺到協議旁邊：“股權不是給過去的熬夜發獎，先對應未來要承擔的責任。項目現在還沒有訂單，公司也沒有穩定收入，誰簽字，誰就要接受試驗失敗、客戶投訴和資金緊張。”

許知夏翻到職責頁：“飛控版本由我負責審核，安全邊界由我負責確認。你可以決定公司往哪走，但不能因為客戶催得急，就跳過飛行限製。” “寫成雙簽。”陳硯舟說，“涉及飛控、飛行試驗、交付條件和軟件版本的文件，必須由總體負責人和安全負責人共同確認。你可以暫停，暫停期間任何人不能用口頭指令繞開。”

沈則也把結構圖推過來：“結構變更、載荷安裝和維修方案要有我的簽字。尤其是客戶提出加設備，不能隻看重量，還要重新看重心、功耗和起落架。” 陳硯舟在“結構安全責任”後麵補上了沈則的名字。他沒有把安全權寫成一句漂亮承諾，而是進一步加上版本留痕、異常上報和複測關閉三項。三個人都知道，否決權聽起來像權力，真正用起來卻意味著要承擔延誤和返工的責任。 沈則看得頭皮發麻：“我們才飛了三十七秒，你就開始搞股權？”

“正因為才三十七秒，現在談最便宜。”陳硯舟說，“等有訂單、有投資、有客戶，所有沒說清楚的東西都會變成雷。” 許知夏問：“你控股多少？” “百分之六十七。” 沈則立刻抬頭。 這個數字不低。

如果是普通學生創業，聽到這裏很容易不舒服。大家一起熬夜，一起首飛，憑什麼你拿絕對控製？ 陳硯舟沒有回避。 “我出啟動資金，承擔主要商業風險，負責後續融資和債務。我需要控製權保證公司不被短期資本帶歪。你們拿技術股和期權，後續按節點釋放。如果有人隻想做畢業設計，可以不進公司，已有貢獻按項目補償。” 沈則張了張嘴。 話很硬。 但硬得清楚。 許知夏繼續翻：“如果你決策錯誤呢？”

“重大技術安全事項，你有一票否決權。”陳硯舟說，“任何飛行試驗、客戶交付、飛控安全邊界，如果你判斷風險不可接受，可以叫停。結構安全同理，沈則有對應否決權。” 沈則愣住：“我也有？” “你負責結構，當然有。” 這一刻，他忽然坐直了些。 股權是利益，否決權是責任。

陳硯舟沒有把他們當成打雜學生，而是把他們放進真正的工程責任裏。 許知夏的目光落在“質量記錄不可因商業壓力刪除或篡改”這一條上。 “這條必須放進公司製度。”她說。 “會放。” “不是口頭。” “寫入章程附件和項目管理製度。” 沈則小聲道：“我能不能提個不那麼高級的問題？” “說。” “公司注冊錢誰出？房租呢？電腦呢？後麵零件呢？我們不能一直住臨時教室吧？” 陳硯舟打開另一份表。

啟動資金預算。 注冊、辦公、采購、外協加工、試飛保險、差旅、法律谘詢、備用金，每項都列得很細。 “第一階段我出。”他說，“錢不多，但夠把啟航一號推到試點前。後續靠訂單、少量融資和我個人投資收益補充。” 許知夏抬頭：“個人投資收益？” “合法理財。”陳硯舟說得平靜，“不會讓公司賬和個人交易混在一起。” 許知夏沒有追問錢從哪裏來，她問：“公司賬誰管？”

“請兼職財務，所有付款留票留合同。供應商、外協、試驗費用都走台賬。”

沈則歎了口氣：“我感覺自己從造飛機跳到了會計課。” “航空公司就是會計課加安全課加工程課。”陳硯舟說，“少一門都活不久。”

許知夏把啟動預算重新看了一遍，發現其中沒有把陳硯舟個人賬戶裏的錢全部算進公司可用資金。“你準備投入多少？” “先按三個月的可驗證支出做。”陳硯舟指著表格，“注冊和基礎辦公、樣機返工、兩輪傳感器複測、外協加工、場地協調、保險和備用金分別列賬。個人投資賬戶裏的錢不能直接當公司現金，隻有完成轉賬並留存憑證，才算公司實繳或借款。” 沈則問：“要是中途不夠呢？”

“先砍宣傳和非核心采購，再調整試驗節奏。不能因為現金緊張就借高息錢，也不能把供應商賬期當成自己的收入。”陳硯舟說，“外部資金可以談，但任何投資都要先看控製權、回購條款、信息披露和安全責任，到賬之前不寫進經營計劃。”

這句話讓許知夏多看了他一眼。她見過很多學生項目把一筆尚未確定的錢寫進預算，最後用承諾替代現金。陳硯舟把財務邊界寫得很硬，反而讓這家還沒有辦公室的公司有了第一層可信度。

三個人又把個人收入和公司支出分成兩張表。陳硯舟此前的個人投資收益隻在“擬投入來源”中單獨記錄，不能直接衝銷公司采購；許知夏和沈則的生活費、獎學金和個人開支也不進入項目台賬。公司成立後，每一筆付款要有用途、合同或收據、經辦人和驗收結果，哪怕隻是買一盒連接器，也不能靠記憶補賬。 下午，三人去了工商登記附近的打印店，準備材料。 公司名字卡了一會兒。

“啟航科技”有人覺得太普通。 沈則提議“北航啟航”，被許知夏一票否掉：“別碰學校名稱，後續關係複雜。” 陳硯舟最終定下： 啟航智造科技有限公司。 簡稱啟航科技。 不叫航空。 現在還不配。 名字可以有野心，但資質不能亂寫。

材料遞交後，沈則站在大廳外，看著手裏的回執，忽然有點恍惚。 “我媽要是知道我畢業前注冊公司，會不會覺得我被你騙進傳銷？” 許知夏說：“你可以給她看股權協議。” “那她會覺得傳銷現在很專業。”

笑聲過去，許知夏仍在看回執上的經營範圍。她把“無人機研發”旁邊幾項容易被誤解的表述圈出來：“我們現在能寫研發和技術服務，不能把還沒取得的資質寫成已經擁有。尤其是飛行、測繪和電力業務，後麵必須按實際許可和合作方式推進。” “我會讓代辦把表述改得保守。”陳硯舟說，“公司名字可以向前看，經營範圍隻能對當前能力負責。”

沈則忽然問：“那啟航一號算誰的？之前是畢業設計，注冊公司以後，圖紙、代碼和測試記錄要不要一起轉過去？” 陳硯舟把這件事列入附件：“項目成果、軟件版本、結構圖、采購記錄和測試數據做清單。個人已經完成的部分，可以以許可或轉讓方式進入公司；學校要求、導師指導和團隊共同貢獻要按規定處理。先把權屬寫清楚，後麵才不會因為誰保存過文件吵起來。” 許知夏點頭：“還要給我們留一份隻讀副本，質量記錄不能隨著公司文件權限變化被覆蓋。”

“三份備份。”陳硯舟說，“公司工作庫、創始人隻讀庫、導師或項目要求的歸檔庫。刪除和覆蓋都要留日誌。” 陳硯舟笑了。 笑完，他卻認真道：“你們都可以回去再想一晚。簽字之前，還有退出機會。” 沈則收起笑。 許知夏也沉默了。

這是陳硯舟給他們的最後一條退路。因為一旦簽下去，他們就從“幫同學做項目”變成啟航科技的創始團隊。後麵會有錢、責任、壓力、失敗和誘惑。 許知夏沒有馬上簽。她把安全否決條款從頭看到尾，又問：“如果公司以後拿到一筆很大的訂單，客戶要求我們刪掉一次異常記錄，怎麼辦？” “拒絕，或者放棄訂單。” “如果那筆訂單能讓公司活下來？”

“記錄可以說明數據無效、問題已關閉，不能偽造沒有發生過的事。”陳硯舟說，“活下來不能靠把風險轉給下一次飛行。公司若連這條底線都保不住，拿到訂單隻會把問題放大。”

許知夏這才把協議翻到簽字頁。她沒有因為陳硯舟承諾前景而加入，確認的是這套製度允許她在關鍵時刻說“不”。沈則也要求把結構安全停工權寫進附件，陳硯舟當場改完，三個人逐條核對了兩遍。 夜裏，許知夏最先把簽好的協議放到桌上。 “我加入。”她說，“但安全否決權不能隻是擺設。” “不會。” 沈則晚了半小時，抱著一袋煎餅進來。 “我也簽。”他說，“但我有個要求。” “什麼？” “以後公司發財了，結構實驗室不能摳門。”

陳硯舟接過協議：“寫進長期預算。” 三個人都笑了。 簽字筆落在紙上時，窗外正有飛機從夜空裏劃過，隻剩一串低沉的轟鳴。 係統界麵彈出： 【組織節點建立：啟航科技。】 【團隊責任製度雛形形成。】 【提示：控製權、質量體係、財務邊界將影響後續融資與適航可信度。】

陳硯舟看著“啟航科技”四個字，心裏沒有想象中的激動，更多是一種沉甸甸的清醒。 公司注冊不是爽點的終點。 它是麻煩正式開始的日期。

沒過幾天的上午，一個陌生中年男人出現在臨時教室門口。

西裝，皮鞋，手裏夾著名片，臉上帶著熟練的微笑。 “陳硯舟同學？聽說你們的無人機首飛了。我代表一位投資人，想和你聊聊。” 沈則低聲道：“公司剛注冊，錢就聞著味來了？” 許知夏看向陳硯舟。 陳硯舟接過名片。 名片上的公司名字他不熟，但背後的投資人風格，他前世見過太多。 小錢買斷，快進快出。 他把名片放到桌上。 啟航科技剛剛出生，第一隻伸來的手，就想摸它的控製權。

陳硯舟把名片壓在創始人協議上，沒有立刻請對方坐下：“談錢之前，先把問題談清楚。啟航現在需要的是能承擔長期研發和試驗周期的合作方，不是一筆換走公司方向的快錢。”